为积极响应公立医院改革，全面提升医疗质量和医院管理，确保2020年实现三级甲等专科医院的目标。7月12日，我院组织召开创建等级医院工作部署会，进一步明确了具体工作职责和工作任务，制定了创建工作的时间安排表。院领导、中层干部及内审员队伍参加会议。

会议首先由副院长何良涛宣读《省二医等级医院创建工作实施方案》，按照省卫生计生委“先三乙，后三甲”分步实施的要求，再次明确了具体工作职责和工作任务，制定了创建工作的时间安排表。会议强调要按照PDCA循环管理的要求，有计划、分步骤完成等级医院创建工作，重点抓好初评、PDCA案例收集整理、各种工作应急预案的组织实施，应知应会教育等评审工作中的难点问题，在保证质量的同时加快工作进度，确保在9月28日前完成所有准备工作，迎接评审工作组专家的检查。

会上，徐晓筑院长对此次创建工作作了动员讲话。他表示医院自2015年5月启动等级医院创建工作以来，通过全院职工努力，医院在硬件设施、医疗质量管理和服务水平提升上均取得了一定的成绩，基本达到了等级医院创建相关要求，此次工作部署会的召开，表明我院的等级创建工作已进入冲刺攻坚阶段，他强调要进一步统一思想提高认识，充分理解创建工作的重大意义；还要精准掌握等级评审工作的标准和内涵，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”这个主题，做好医院的日常运行管理；同时要求进一步严明纪律、强化责任，确保医院评审工作取得实效。

最后，党委书记罗太平作了总结发言，他强调医院抓好等级创建工作的信心和决心没有变，全院党员干部职工要在持续的思想发动中激发动力，层层搞好动员，把时间、精力和心思集中到创建工作上；要在强化质量内涵中提高标准，不断提高医疗质量，改进医疗服务，提升能力素质和改进工作作风；还要充分发挥好支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在关键时刻、重要任务面前，党员干部要冲锋在前，做好示范表率；同时要在整改落实中压实责任，对不认真履职尽责的干部职工将从严追责问责，通过持续改进不断固化提升成绩，以创建工作为牵引带动医院各项工作的顺利开展。